近幾年國際經(jīng)濟環(huán)境一直不好，中國也受到不少波及，在整體經(jīng)濟不景氣的情況下，企業(yè)的運營(yíng)成本多寡就顯得尤為重要。
   在生存的壓力下，絕大多數企業(yè)都在努力控制開(kāi)支，其中更有很多企業(yè)把希望放在ERP軟件，想節約運營(yíng)成本，提高自身的核心競爭力，為市場(chǎng)環(huán)境轉暖做準備。市場(chǎng)上ERP軟件五花八門(mén)，讓很多企業(yè)很是苦惱，經(jīng)過(guò)眾多ERP軟件供應商的灌輸，頭腦發(fā)脹不知如何抉擇。
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇ERP軟件時(shí)首先需擺出自身的管理需要。管理需求問(wèn)題可以是企業(yè)內部總結，ERP軟件供應商調研得出。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)只有選擇最適合自己ERP軟件，才能滿(mǎn)足自己的管理需求。
   
   1、ERP軟件供應商的實(shí)施能力
   對于ERP軟件來(lái)說(shuō)，三分產(chǎn)品、七分實(shí)施。企業(yè)的基礎信息數據非常龐大，技術(shù)人員能力不精湛或不細心，在前期做調研不夠細心都可能導致后期實(shí)施難度和周期無(wú)限拉大，讓企業(yè)痛不欲生。筆者聽(tīng)一個(gè)客戶(hù)敘述，舊有應用的ERP軟件實(shí)施人員在實(shí)施時(shí)編碼少了一位小數位數，導致后期軟件使用時(shí)，業(yè)務(wù)和財務(wù)分開(kāi)運行，一個(gè)系統同時(shí)跑兩個(gè)帳套，非常不便利，直到一年后才在新的ERP軟件廠(chǎng)家的幫助下，通過(guò)變通的方式實(shí)現業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化。
   
   2、ERP軟件供應商的服務(wù)能力
   ERP軟件不像工具類(lèi)軟件，安裝即可以隨意使用，就算前期不熟悉，可以無(wú)限次的嘗試操作直到會(huì )操作為止。ERP軟件的操作直接關(guān)系到企業(yè)的日常運營(yíng)數據，誤操作很有可能導致企業(yè)的損失。軟件的易操作性就尤為重要，供應商應有完善的培訓、服務(wù)能力。針對企業(yè)所遇到的問(wèn)題，需要有專(zhuān)門(mén)的人員提供電話(huà)、遠程、上門(mén)等服務(wù)。

   3、ERP軟件品牌的美譽(yù)度
   ERP軟件要考慮到大部分企業(yè)的管理實(shí)務(wù)，是一個(gè)龐大、復雜、繁瑣的工程，需要耗費大量的時(shí)間、人力來(lái)完善自身的功能去驗證管理理念，更需要大量的客戶(hù)來(lái)驗證軟件功能的實(shí)用性和易用性。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，誰(shuí)都不希望成為ERP軟件廠(chǎng)家實(shí)驗產(chǎn)品的小白鼠。企業(yè)選擇ERP軟件時(shí)，必須要確定是否做過(guò)同行業(yè)的客戶(hù)，如果有條件可以詢(xún)問(wèn)對方使用的情況。

   4、ERP軟件產(chǎn)品的穩定性和安全性
   對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP軟件的預算必定有限，不會(huì )動(dòng)輒投資上百萬(wàn)全面的打造自身的ERP軟件，會(huì )有專(zhuān)門(mén)的維護團隊或人員，時(shí)刻關(guān)注系統的運行。就只能寄希望于ERP產(chǎn)品的自身的穩定性和安全性，ERP系統負責監督、管理企業(yè)的運營(yíng)的各個(gè)環(huán)節，當系統出現問(wèn)題，企業(yè)自身沒(méi)有能力解決，只能求助ERP軟件供應商或廠(chǎng)家，如果問(wèn)題不能及時(shí)解決，對企業(yè)造成的損失不好計量。ERP軟件產(chǎn)品需要有持續的升級能力，依靠廠(chǎng)家的資源把軟件BUG扼殺在搖籃，使企業(yè)能少避免或避免因為軟件所導致?lián)p失的可能。

   5、ERP軟件價(jià)格
   中小企業(yè)對于ERP軟件價(jià)格相對敏感，但不能把價(jià)格作為決定性因素，要在有限的預算里面選擇出性?xún)r(jià)比最高的ERP軟件。

   企業(yè)在ERP軟件選型中只要堅持自己的本心，從以上幾個(gè)方面去考察ERP軟件廠(chǎng)商，就肯定能選擇出一款適用于自身定位的ERP軟件。