ERP批號管理的趨勢
    我們所熟悉的快速消費品行業(yè)里，批號管理是常見(jiàn)必要的管理要素之一。而隨著(zhù)信息化的發(fā)展，越來(lái)越多企業(yè)也將批號管理納入企業(yè)管理重點(diǎn)。面對市場(chǎng)客戶(hù)越來(lái)越苛刻的要求，不管是什么行業(yè)的企業(yè)，若沒(méi)有完善的批號管理制度，就無(wú)法響應客戶(hù)的需求，同時(shí)也不利于企業(yè)質(zhì)量管理的控制。企業(yè)必須有完整的批號管理數據可追溯到產(chǎn)品生產(chǎn)的所有環(huán)節，所以ERP批號管理有利于產(chǎn)品的質(zhì)量追蹤及管理工作，可以很好的幫助企業(yè)做好質(zhì)量管理工作。


批號管理的意義
    企業(yè)的批號管理依企業(yè)物料的屬性可以分為成品批號管理和物料批號管理。首先成品要做批號管理的功能，如客戶(hù)要求企業(yè)明確是什么時(shí)間生產(chǎn)，由哪條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)，用的是哪批的物料，特別是在一些OEM企業(yè)中，客戶(hù)要求企業(yè)必須有這樣的數據管理，一旦終端客戶(hù)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，反饋回來(lái)成品的批號后，企業(yè)要立刻可以追蹤到該批成品生產(chǎn)時(shí)所領(lǐng)用的物料的對應的批次。


企業(yè)批號管理工作應如何實(shí)現
    企業(yè)在沒(méi)有信息化管理的前提條件下，若想要做好批號管理的工作，是件非常困難的事情。批號管理工作會(huì )變得繁瑣而沒(méi)有效率。需要大量的投入人力成本來(lái)記錄和管理產(chǎn)品批號信息。企業(yè)信息化后，利用ERP系統的批號管理功能，可以便捷快速的幫助企業(yè)來(lái)實(shí)現批號管理工作。企業(yè)首先要在各部門(mén)導入ERP系統，包括業(yè)務(wù)、工程、采購、物控、生產(chǎn)、倉庫、品管、銷(xiāo)售部門(mén)等。實(shí)現企業(yè)流程數據的各部門(mén)銜接，方便下游單位快速正確的獲取到數據?？晒澕s很多流程上轉移重復的數據操作工作。所以要做好批號管理，ERP系統是必備管理工具。


企業(yè)在ERP系統中如何有效的進(jìn)行批號管理
對于物料的ERP批號管理工作，在ERP系統中企業(yè)相關(guān)人員應做到以下三點(diǎn)：
    1.要求供應商對送貨的物料，必須清楚標識批次。不同批次包裝不可混裝。
    2.倉庫對于檢驗合格的物料，也必須按批次點(diǎn)收，存放。不同批次不可混放，以免在領(lǐng)用時(shí)，混亂領(lǐng)用。在倉庫的進(jìn)、出帳上必須填寫(xiě)物料的批次。ERP系統中物料進(jìn)出單據無(wú)批次的數據不允許存檔及流轉。
    3.對于生產(chǎn)線(xiàn)上退回可以使用的良好的物料，必須確認對應其物料原來(lái)的批次登記退回。
對于成品ERP批號管理工作中，在ERP系統中必須配合以下三點(diǎn)的管理：
    1.成品生產(chǎn)時(shí)所領(lǐng)料的物料，必須正確的記錄物料的批號。
    2.成品生產(chǎn)完工入庫后，需登記成品的批號。并依批次歸類(lèi)存放。
    3.成品銷(xiāo)售出庫時(shí)，應登記所發(fā)出的成品對應的批號。