生產(chǎn)制造規劃的日期因素
【關(guān)鍵詞：生產(chǎn)制造規劃；交期；交貨日期】
滿(mǎn)足客戶(hù)需求的生產(chǎn)出貨交期
滿(mǎn)足客戶(hù)出貨日期是生產(chǎn)制造重要的服務(wù)項目
服務(wù)是現今所有運作最基礎的觀(guān)念，實(shí)時(shí)服務(wù)更是客戶(hù)滿(mǎn)意及感受最大的績(jì)效?！笇?shí)時(shí)?就是在對的「時(shí)間?做對的事情；而在生產(chǎn)制造規劃層層關(guān)聯(lián)運作中「時(shí)間?更是重要，更是滿(mǎn)足對外(客戶(hù))，對內(下一流程作業(yè))客戶(hù)做直接的感受及評價(jià)；為達成客戶(hù)最高的滿(mǎn)意度，時(shí)間細節管理是非常重要的因素，尤其在生產(chǎn)制造規劃中時(shí)間日期牽涉了環(huán)環(huán)相扣之關(guān)聯(lián)性，前一流程沒(méi)完成下一作業(yè)便無(wú)法進(jìn)行：為厘清細節將生產(chǎn)制造規劃之時(shí)間點(diǎn)細分為必須掌握之十個(gè)管制日期時(shí)間點(diǎn)。
生產(chǎn)制造的日期時(shí)間點(diǎn) |
生產(chǎn)制造規劃時(shí)間點(diǎn)代表的意義:
1.訂單接單日期：
生產(chǎn)制造規劃的起始點(diǎn)；接單性生產(chǎn)的訂單是來(lái)自客戶(hù)下單的日期；計劃性生產(chǎn)則是由銷(xiāo)售預測單下單的日期時(shí)間點(diǎn)。
2.制令開(kāi)立日期：
訂單確認后，經(jīng)確認物料清單(ＢＯＭ)及制造工程各項條件后開(kāi)立制令單的日期時(shí)間點(diǎn)。
3.材料展開(kāi)日期：
制令單所選取的物料清單(ＢＯＭ)執行加載數據之日期；確認材料需求及替代狀況后執行制令表身子件的明細數據。
4.采單下單日期：
經(jīng)請購／采購流程作業(yè)執行采購下單之日期時(shí)間點(diǎn)；與供應廠(chǎng)商采購原料的買(mǎi)賣(mài)合約起始點(diǎn)，即告知廠(chǎng)商需求的來(lái)源。
5.采單交貨日期：
供貨商完成原料的生產(chǎn)交達倉庫并完成驗收的日期時(shí)間點(diǎn)。廠(chǎng)商交貨經(jīng)品管人員確認質(zhì)量無(wú)誤，倉庫點(diǎn)收數量正確。
6.預開(kāi)工日期：
制令單開(kāi)立后預計開(kāi)始生產(chǎn)的日期時(shí)間點(diǎn)；為周告所有人員，機器設備，原物材料，作業(yè)流程方法須準備完成的時(shí)間。
7.制令發(fā)放日期：
經(jīng)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調后，確定制令單要執行生產(chǎn)，經(jīng)生管人員確認發(fā)放制令的日期時(shí)間點(diǎn)；明確領(lǐng)備料及生產(chǎn)安排的起點(diǎn)。
8.制令領(lǐng)料日期：
依制令材料經(jīng)倉庫作原材料備料，領(lǐng)出給制造單位，開(kāi)始生產(chǎn)的日期時(shí)間點(diǎn)。為生產(chǎn)制造的起始點(diǎn)。
9.制令完工日期：
完成生產(chǎn)制造入庫作業(yè)的日期時(shí)間點(diǎn)。為生產(chǎn)制造的完成點(diǎn)。
10.訂單交貨日期：
確認成品庫存量，完成出貨備料準備，執行銷(xiāo)貨單作業(yè)的日期時(shí)間點(diǎn)。
生產(chǎn)制造規劃達成績(jì)效的基準日期
日期時(shí)間點(diǎn)于「作業(yè)前?是作為前置時(shí)間之規畫(huà)使用，「作業(yè)時(shí)?作為流程細節管理使用，「作業(yè)后?作為績(jì)效及后續作業(yè)分析改善的依據。而績(jì)效的衡量必須有標準，而時(shí)間績(jì)效則是由預訂日期點(diǎn)與實(shí)際日期時(shí)間點(diǎn)做事先及事后的管理；ＥＲＰ系統中提供訂購（客戶(hù)端）及采購（供貨商端）作業(yè)的預訂交貨日期，制令單提供預訂開(kāi)工日，預定完工日，預定領(lǐng)料日；能使企業(yè)內所有人員做好應有的管制及相關(guān)資料分析統計。
ERP系統提供生產(chǎn)制造規劃統合性的信息平臺 |
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