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投稿郵箱：seleneli@xm.chisoft.cn
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A-01 | |
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A01 正航資訊
董事長(cháng)語(yǔ)錄：
■我們要選擇什么樣的員工？
成功案例：
■翊合紡織簽約正航T9，共同編織五彩世界！ |
A02 縱觀(guān)全局
每月摘要：
■ERP與BI的結合如何才更完美
■BI市場(chǎng)未來(lái)的亮點(diǎn)值得關(guān)注 |
A03 品味人生
點(diǎn)滴生活：
■樓盤(pán)廣告都是怎么忽悠群眾的？
素描職場(chǎng)：
■職場(chǎng)惡習：看你是否有這些毛病 |
A04 特別報道
本期話(huà)題：
■電影《辛亥革命》觀(guān)感
簽約快訊：
■本期部分代理商簽約客戶(hù)摘錄
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| 我們要選擇什么樣的員工 |
| ——志同道合之選才篇（正航軟件董事長(cháng)） | |
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我們公司的用人之道是什么？我們企業(yè)需要的是志同道合的員工；對企業(yè)忠誠的員工；賦有創(chuàng )新精神的員工；能堅持不懈的員工。
首先，我們要的是志同道合的員工。什么是志同道合？彼此志向、志趣相同，理想、信念契合。正航的使命是要給客戶(hù)提供信息化的解決方案，我們需要彼此有共同理念，共同愿景，共同使命的員工。我之前曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“志不同道不同，不相為謀，將軍下馬，各奔前程�！奔词惯@人在前家公司職位很高，工作經(jīng)驗豐富，執行能力超群。如果是志不同道不合的人，沒(méi)有共同的價(jià)值觀(guān)念。當他進(jìn)入我們公司，是抱著(zhù)不務(wù)實(shí)的想法，那么，他的績(jì)效是無(wú)法發(fā)揮的。
第二，我們要的是忠誠的員工。在這個(gè)社會(huì )中，變化是很正常的，然而，變化的只是環(huán)境，不變的是忠誠。忠誠是一種自始至終的責任，對公司的責任，對社會(huì )的責任。在工作中，我希望我們的員工，無(wú)論遇到什么狀況，都要能堅守自己的崗位，盡職盡責，必須要有一顆責任之心，要有敬業(yè)精神。
忠誠是最應該值得重視的美德﹐因為整個(gè)企業(yè)或團體的發(fā)展與壯大都是靠個(gè)人及團隊的忠誠來(lái)維持的。如果所有的員工對于企業(yè)都采取敷衍的態(tài)度，那這個(gè)企業(yè)的結局一定是破產(chǎn)，那些不忠的員工也必然失業(yè)。只有所有員工對企業(yè)忠誠，才能發(fā)揮出團隊力量，勁往一處使，推動(dòng)企業(yè)走向成功，同樣取得自己事業(yè)的成功。
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的確，很多人一方面在公司工作，一方面在打著(zhù)個(gè)人的小算盤(pán)。但是世界上有些道理是相同的﹐比如夫妻雙方彼此忠誠，公司與員工彼此忠誠，只有在以忠誠為前提的環(huán)境中生活、工作，我們才能身心舒暢，事業(yè)輝煌。所以，在任何時(shí)候都不能夠失去忠誠，因為它不僅是我們做人之本，還是我們的事業(yè)成功之本。
希望大家保持忠誠的美德，讓它成為你生活與工作的一個(gè)準則。并在此基礎上培養正確的道德觀(guān)，提升生活的道德層次，發(fā)展真正的好品格。這樣，總有一天你會(huì )得到理想的回報。
第三，我們要的是創(chuàng )新的員工。只有創(chuàng )新才能使自己成長(cháng)，公司壯大，社會(huì )進(jìn)步。我們企業(yè)最大的利潤來(lái)源是什么？是創(chuàng )新。了解市場(chǎng)需求，創(chuàng )造新的客戶(hù)，創(chuàng )造客戶(hù)新的需求。只有這樣，我們才能實(shí)現企業(yè)利益最大化。創(chuàng )新精神是指要具有能夠綜合運用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀(guān)點(diǎn)。以創(chuàng )新的思維能力進(jìn)行發(fā)明創(chuàng )造，是一種自信、勇氣和智慧的表現。
創(chuàng )新精神不是不聽(tīng)取別人的意見(jiàn)、固執己見(jiàn)，相反，是要團結合作、相互交流。創(chuàng )新精神提倡膽大、質(zhì)疑，不怕犯錯誤，但不是鼓勵犯錯誤，只是強調錯誤是科學(xué)探究過(guò)程中不可避免的。
創(chuàng )新是企業(yè)文化的精髓,是企業(yè)長(cháng)盛不衰的法寶。我們的T9與NBS就是通過(guò)正航員工不斷創(chuàng )新而研發(fā)成功的。T9、NBS的創(chuàng )新是適應信息化和經(jīng)濟全球化的客觀(guān)要求，面對今天這個(gè)信息化、經(jīng)濟全球一
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體化時(shí)代，如果產(chǎn)品與市場(chǎng)不結合在一起，不去創(chuàng )新，企業(yè)就沒(méi)法生存。只有最快滿(mǎn)足用戶(hù)需求才能贏(yíng)得了市場(chǎng)。
第四，我們要的是堅持不懈的員工。我希望我個(gè)人的堅持可以變成團體的堅持，有兩句話(huà)是這么說(shuō)的，“要勇于嘗試，之后你會(huì )發(fā)現你所能夠做到的連自己都驚奇�！�、“我一定會(huì )卷土重來(lái)，笑到最后才算笑得最好�！�
成功需要恒心與毅力，一個(gè)人的決心是無(wú)堅不摧的，最后的輸贏(yíng)往往取決于你的決心和恒心。一時(shí)的熱情往往稍縱即逝，但堅定的恒心和頑強的毅力卻能讓你不斷去披荊斬棘，終獲全勝。
就拿銷(xiāo)售來(lái)舉例好了，你見(jiàn)過(guò)沒(méi)有被拒絕過(guò)的推銷(xiāo)員嗎？每當你向別人推銷(xiāo)你的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，很可能面臨一次次拒絕和打擊。如果你不從失敗中走出來(lái)，并一味地沉浸在失敗的痛苦里，你就永遠無(wú)法提升自己。你選擇了做銷(xiāo)售，就避免不了經(jīng)常性的遭到失敗和拒絕。所以，做銷(xiāo)售不但要有坦然面對失敗勇氣，而且要有堅持不懈的精神。
即使現在已小成就，但是還應該對自己提出新的挑戰，不要躺在成功的溫床上。不要因為昨日的成功而滿(mǎn)足，因為這是失敗的先兆。我們要盡我們最大的能力去爬今天的高山，明天我們要爬得比今天更高。我們應時(shí)時(shí)以自己為對手，戰勝自己。這樣才能使自己強大起來(lái)，立于不敗之地。一生中我們有非常多機會(huì )可以使自己成長(cháng)，所以，請盡量抓住每次可以學(xué)習的機會(huì )，完善自己，并堅持不懈。
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| 翊合紡織簽約正航T9，共同編織五彩世界！ |
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企業(yè)簡(jiǎn)介：
廈門(mén)翊合紡織有限公司隸屬于福建榮樹(shù)實(shí)業(yè)有限公司，是臺灣正興集團在國內投資創(chuàng )建的最大型的最專(zhuān)業(yè)的高級織帶、飾帶生產(chǎn)基地，投資總額2500萬(wàn)美金，注冊資本1600萬(wàn)美金。地處閩南金三角黃金地段——長(cháng)泰經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，屬省級重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區。
翊合紡織目前主要產(chǎn)品有：絲絨帶、特多龍帶、尼龍緞帶、格子帶、圣誕裝飾帶、中國結、金蔥帶、雪紗帶、印刷帶、針織帶、拷克邊帶，各類(lèi)繩子及加工花飾等，種類(lèi)齊全，樣式繁多，產(chǎn)品主要應用于圣誕禮品、國外節日裝飾、工藝品配套、花材配料、禮品包裝及服裝輔料等方面。翊合以?xún)?yōu)良的品質(zhì)與滿(mǎn)意的服務(wù)行銷(xiāo)世界各國，客戶(hù)群主要涵蓋歐美各地、東南亞及中東地區。 |
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翊合紡織不僅有世界先進(jìn)之生產(chǎn)設備，也培養一支具有專(zhuān)業(yè)水準的研發(fā)團隊，負責產(chǎn)品的改良和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。翊合紡織秉持“長(cháng)期穩定，共同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，以市場(chǎng)動(dòng)態(tài)為導向，客戶(hù)需求為依據，本著(zhù)積極創(chuàng )新的思維及時(shí)、準確、科學(xué)地將客戶(hù)的創(chuàng )意從想象轉變成實(shí)際，并且以極具競爭力的價(jià)位令客戶(hù)認可公司實(shí)力。
企業(yè)概貌：
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主營(yíng)產(chǎn)品：
正航T9信息化管理覆蓋：
財務(wù)會(huì )計、供應鏈管理、移動(dòng)商務(wù)、WEB平臺、數據連接安全管理、代理商平臺等。
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廈門(mén)正航軟件科技有限公司 www.chixm.com |
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2011年11月[第11期]
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ERP與BI的結合如何才更完美 |
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[本文來(lái)源于：暢享網(wǎng)]
BI已成為繼ERP之后企業(yè)信息化的另一個(gè)應用熱點(diǎn)。企業(yè)在閱歷了大范圍的信息化建立后，以ERP為首的信息系統曾經(jīng)得到了普遍應用，這些系統產(chǎn)生的大量數據以及企業(yè)本身存在的歷史數據，無(wú)法及時(shí)的轉換為有效的信息價(jià)值，而同時(shí)隨著(zhù)市場(chǎng)的競爭需求，企業(yè)需求理解本身存在的缺乏以及市場(chǎng)的變化趨向。因而，企業(yè)需求用BI停止系統地剖析和處置，以便應對本身面臨的應戰。
ERP和BI應該如何來(lái)交融？它們在企業(yè)中的各自的價(jià)值又是如何表現的？BI的應用現狀如何？在ERP和BI交融的過(guò)程中又存在哪些問(wèn)題？是什么緣由困惑著(zhù)CIO們成功部署BI？
中航國際信息管理部總經(jīng)理朱東認為，BI成功率不高基本緣由是BI更側重管理，施行過(guò)程更為復雜，BI施行需要CIO既懂管理，懂業(yè)務(wù)，也要懂IT技術(shù)，而這種真正的復合型CIO很少，擔當BI項目的CIO，要么偏業(yè)務(wù)，要么偏IT技術(shù)，從而招致BI的失敗率如此之高。
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BI的源頭是數據，而ERP系統中有的就是數據。為此在思索項目規劃的時(shí)候，假如可以讓BI系統直接運用ERP系統中的數據，是一個(gè)不錯的選擇�？墒堑侥壳盀橹笲I與ERP系統是兩個(gè)相對獨立的應用。
先ERP，還是先BI？
李寧集團信息中心主任沙爽認為，BI需求企業(yè)具備較好的信息化根底，應該在ERP等根底信息系統完備之后再思索。與此同時(shí)，在選擇好BI工具產(chǎn)品，還要有完成對本人的信息化有一個(gè)整體規劃。
沙爽說(shuō)，將企業(yè)原始數據整合之后，數據的抽取、轉換、清洗和加載能夠以為只是技術(shù)問(wèn)題。按理說(shuō)ETL工具要承當保證數據質(zhì)量的任務(wù)，例如剔除那些有空白字段的信息、找出小數點(diǎn)點(diǎn)錯了的數據等，但目前的ETL工具大多集中在數據的抽取、轉換和加載方面的功用，對數據質(zhì)量保證不夠注重，所以在目前的大多數BI項目中短少施行人員從技術(shù)角度去確保數據質(zhì)量這個(gè)環(huán)節。
BI系統在停止數據剖析時(shí)，關(guān)于數據的格式有比較嚴厲的請求。如某些字段不可以為空（如在數據剖析時(shí)可能需求用到四則運算，為此除數就不可以為空）。如某些字段請求有固定的格式（如日期字段，需求采用統一的格式，如YYYY-MM-DD等等）。
因而，BI系統不只僅請求企業(yè)按固定、標準化的格式提供數據，而且還要保證根底數據的精確性。BI系統的剖析結果都依賴(lài)于根底數據。假如根底數
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據原先就有錯誤，即便是5%的錯誤率，經(jīng)過(guò)BI系統的一番剖析，最后結果的誤差可能會(huì )在20%左右，甚至更大。假如BI運用ERP數據，不只僅要保證在格式上滿(mǎn)足BI需求，而且還要進(jìn)一步保證根底數據的精確性。
企業(yè)的BI應用曾經(jīng)不再僅僅關(guān)注數據倉庫、數據發(fā)掘等層面的應用，而是轉向業(yè)務(wù)剖析等深層次的應用上。業(yè)務(wù)剖析作為商業(yè)智能范疇中最貼近業(yè)務(wù)的層面。
中國人口與開(kāi)展研討中心信息總監馮方回以為，BI和決策支持系統有很多類(lèi)似之處，當然不是相同的東西，但是在決策支持系統里，必然存在BI系統。BI系統搞好了，關(guān)于企業(yè)將帶來(lái)極為可觀(guān)的效益或者說(shuō)為獲取最大的利潤帶來(lái)益處。BI和決策支持系統都不能夠單獨存在，而是業(yè)務(wù)驅動(dòng)，因而B(niǎo)I也可在事業(yè)單位和政府部門(mén)開(kāi)端部署。
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BI市場(chǎng)未來(lái)的亮點(diǎn)值得關(guān)注 |
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[本文來(lái)源于：暢享網(wǎng)]
BI，商業(yè)智能，現代企業(yè)提高決策質(zhì)量不可或缺的商用軟件，從一開(kāi)始產(chǎn)生商業(yè)智能對于IT基礎資源的積累的要求就比較的高，但是，現在商業(yè)智能的發(fā)展改變了傳統的在大集團使用的慣例，越來(lái)越走向大眾化，這也跟很多廠(chǎng)商的努力分不開(kāi)，現在很多商業(yè)智能的軟件在逐漸人性化，簡(jiǎn)潔化，給很多企業(yè)應用商業(yè)智能的機會(huì )，商業(yè)智能的市場(chǎng)在未來(lái)也不斷的擴大，抓住商業(yè)智能發(fā)展的新形勢這對于今后如何占據有利市場(chǎng)位置是很重要的。
首先，2010年，全球移動(dòng)用戶(hù)數量已經(jīng)突破50億，而中國移動(dòng)用戶(hù)也達到7億之巨，可以預見(jiàn)，今后一兩年，利用新技術(shù)，移動(dòng)協(xié)同應用將成為BI未來(lái)增長(cháng)點(diǎn)。我們應該看到的是這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，已經(jīng)是移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代，盡管彼此之間的聯(lián)系是相當的緊密的，但是畢竟有很多的新的特點(diǎn)跟挑戰需要應對，如何才能讓傳統的商業(yè)智能變得更加的靈活，實(shí)現隨時(shí)隨地的應用，這是擺在很多商業(yè)智能提供商面前的一個(gè)任務(wù)。
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其次，我們還應該注意到一點(diǎn)，以后商業(yè)智能跟人接觸起來(lái)應該是不再是死板一種體驗，更多的是一種易用性、穩定性、開(kāi)放性，強化人與人溝通、協(xié)做的便捷性，這些便捷性的統一，改變以往“人去找系統”的現狀，實(shí)現“系統找人”的全新理念與功能。這種觀(guān)念的轉變對于企業(yè)級商業(yè)智能的應用也是至關(guān)重要的。簡(jiǎn)單的來(lái)講就是商業(yè)智能更智能一些，更人性一些。
這一點(diǎn)應該是一直在追求的一種狀態(tài)，BI應可通過(guò)類(lèi)似“門(mén)戶(hù)”的技術(shù)對各個(gè)業(yè)務(wù)系統進(jìn)行整合，使得BI與OA、CRM、ERP、SCM以及其它系統之間能實(shí)現融合集成，系統之間的結構化數據能通過(guò)門(mén)戶(hù)管理平臺互相調用、展現，全面提供決策支持、知識挖掘、商業(yè)智能等一體化服務(wù)，實(shí)現企業(yè)數字化、知識化、虛擬化。這時(shí)BI或已遠遠超出傳統BI的范疇，演變成為企業(yè)綜合性強大管理支撐平臺，換為“企業(yè)知識門(mén)戶(hù)EKP”、“管理支撐平臺MSS”等名稱(chēng)或更能體現其價(jià)值。CIO應努力推動(dòng)企業(yè)BI向綜合平臺、門(mén)戶(hù)化方向發(fā)展。
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最后，我們還是看看上面提到的中小企業(yè)群體怎么應用BI的一些問(wèn)題，之前我們提到過(guò)，在中國占據大集團市場(chǎng)并不能取得勝利，因為在中國本土這個(gè)市場(chǎng)中小企業(yè)才是重點(diǎn)，也是增長(cháng)的重要拉動(dòng)力，因此在這種情況之下，BI出現了SaaSBI，IDC機構預測，SaaSBI將成為今后一兩年BI市場(chǎng)的一大熱點(diǎn)，也是各大BI廠(chǎng)商角逐的焦點(diǎn)。這樣的話(huà)，傳統的一些BI的廠(chǎng)商必須改變過(guò)去的BI工具的復雜狀態(tài)，推出適合中小企業(yè)的應用的BI系統，在目前這個(gè)市場(chǎng)來(lái)講還是比較不錯的，中小企業(yè)現在也開(kāi)始智能了。
總之，商業(yè)智能未來(lái)發(fā)展之路還是回歸本質(zhì)，本質(zhì)特點(diǎn)就是“智能”，智能不是日益復雜在復雜，而是真正的為用戶(hù)考慮，怎么樣最簡(jiǎn)單的發(fā)揮最大的作用這是最重要的。
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樓盤(pán)廣告都是怎么忽悠群眾的？
1、挖個(gè)水池子：東方威尼斯，演繹浪漫風(fēng)情；
2、地勢高：視野開(kāi)闊，俯瞰全城；
3、地勢低洼：私屬領(lǐng)地，冬暖夏涼；
4、樓頂是圓的：巴洛克風(fēng)格；
5、樓頂是尖的：哥特式風(fēng)格；
6、樓盤(pán)戶(hù)型很差：個(gè)性化戶(hù)型設計，緊跟時(shí)尚潮流；
7、樓間距�。亨徖镉H近，和諧溫馨；
8、旁邊上有個(gè)垃圾站：人性化環(huán)境管理；
9、旁邊有條火車(chē)道：交通便利，四通八達；
10、旁邊有家銀行：緊鄰中央商務(wù)區；
11、旁邊有個(gè)居委會(huì )：中心政務(wù)區核心地標；
12、旁邊有家學(xué)校：濃厚人文學(xué)術(shù)氛圍；
13、旁邊有家診所：擁抱健康生活；
14、旁邊有家小賣(mài)部：便利生活觸手可及；
15、旁邊是一片荒草地：超大綠化，滿(mǎn)眼綠意；
16、旁邊什么都沒(méi)有：簡(jiǎn)約生活，閑適安逸；
17、樓盤(pán)處于偏遠地段：遠離鬧市喧囂，盡享靜謐人生；
18、樓盤(pán)緊鄰鬧市：坐擁城市繁華；
19、樓盤(pán)在郊區鄉鎮：回歸自然，享受田園風(fēng)光；
20、樓盤(pán)挨著(zhù)臭水溝：絕版水岸名邸，上風(fēng)上水。
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職場(chǎng)惡習：看你是否有這些毛病
習慣決定命運，這句話(huà)一點(diǎn)都不夸張。良好的工作習慣給人好的印象和感覺(jué)，能在很大程度上幫助你在職場(chǎng)取得成功。你有才能、抱負、專(zhuān)長(cháng)和一份理想的工作，然而你的事業(yè)卻總不能如己所預期的那樣順利進(jìn)行。雖然你工作努力，及時(shí)完成任務(wù)，卻一再錯過(guò)晉升的機會(huì )。你究竟哪里做錯了?其實(shí)你的失敗可能與你的工作毫無(wú)關(guān)系，常常被忽視的工作習慣才是關(guān)鍵所在。
身在職場(chǎng)你不應該有的習慣：
準備不足
你所賣(mài)的東西一定就是人家想買(mǎi)的嗎?除非你詳盡調查市場(chǎng)，否則那種思維只會(huì )帶來(lái)失敗。一根制作精良的馬車(chē)皮革鞭算是個(gè)工藝品，掛在居室內想必也不錯，不過(guò)倘若你的顧客對馬和馬車(chē)沒(méi)有什么愛(ài)好，就別老提你的馬鞭。
辦事拖拉
一名信奉完美主義的美術(shù)設計師總是很晚才交上作品，但他沒(méi)有意識到，準時(shí)與作品質(zhì)量具有同等的重要性。在現在企業(yè)，每個(gè)人的工作往往要等到前一個(gè)人完成其分工部分后才能開(kāi)始。如果你在競爭中拖拖拉拉，其他人就不再依賴(lài)你，甚至開(kāi)始怨恨你、拋棄你。
不能堅持到底
一名相當成功的健身俱樂(lè )部經(jīng)理告訴我，他不再參加管理講座了，盡管講座講的東西很好，但要員工去執行新規定卻很少奏效。我的看法是，如果新技術(shù)確實(shí)很重要，經(jīng)理人就應當拿出足夠時(shí)間來(lái)設法實(shí)現這些目標。
不吸取教訓
成功人士之所以成功，不在于他們比其他人犯的錯誤更少，而在于他們不重復過(guò)去的錯誤。從錯誤中學(xué)到的東西常比成功教我們的更多，犯了錯誤卻不吸取教訓，白白放棄如此寶貴的受教育機會(huì )實(shí)在可惜。在你從錯誤中學(xué)習之前，你必須承認錯誤，不幸的是許多人拒絕認錯。
有能力、無(wú)魅力
隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，人們更喜歡和有一定能力且平易近人的人交往，而不是那些腦瓜聰明卻不可一世的人。我認識一位絕頂聰明的管理咨詢(xún)師，他因為不擅人際交往而一再失敗，對此他還牢騷滿(mǎn)腹：“請根據我的成績(jì)來(lái)評判我，別在意我的態(tài)度。我可不是那些馬屁精�！彼幻靼�，魅力是使人保持平和，而非教人溜須拍馬。以他的能力和資質(zhì)完全可以登上成功之舟，可是他卻失之交臂。
職場(chǎng)人需要保持的良好工作習慣：
1、消除你桌上所有的紙張，只留下和你正要處理的問(wèn)題有關(guān)的;
2、按照事情的重要程度來(lái)做事;
3、當你碰到問(wèn)題時(shí)，如果必須做決定，就當場(chǎng)解決，不要遲疑不決;
4、做事要學(xué)會(huì )如何組織、分層負責和監督，盡可能在有效時(shí)間內完成工作
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2011年11月[第11期]
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| 電影《辛亥革命》觀(guān)感 |
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從“辛亥革命”這部電影，我看到了無(wú)數革命英雄為了建立民主、共和的社會(huì )，為了推翻腐朽落后、出賣(mài)主權的清朝政府，而不惜犧牲生命。革命的精神讓我感動(dòng)，孫中山先生的兩個(gè)重要決定讓我印象十分深刻，第一個(gè)決定是為革命籌款，孫中山安排黃興擔任廣州起義的領(lǐng)導，委派新寡的革命女性徐宗漢假扮其妻秘密潛入廣州城，他知道國內有黃興領(lǐng)導，但目前最嚴峻的還是缺錢(qián)，缺糧草彈藥，因此他毅然前往美國繼續為革命募款，勸阻外國貸款給清政府，當時(shí)的情況，他不愧是完成此任務(wù)的最佳人選，因為他精通外語(yǔ)，有極堅定的革命意念和強大的號召力�？梢哉f(shuō)，革命得以持續抗戰，大多有賴(lài)于國內外革命人士的財力、物力支持。第二個(gè)決定是放棄總統之職，1911年12月各省代表在南京江蘇咨議局會(huì )議廳召開(kāi)選舉臨時(shí)大總統會(huì )，孫中山獲得十七張有效票中的十六票，當選為第一任中華民國臨時(shí)大總統。但為了推翻了清朝的統治，實(shí)現真正的民主共和的社會(huì )，達成無(wú)數革命烈士鮮血換來(lái)的全新時(shí)代，他發(fā)表聲明，只要袁世凱能讓清政府贊成清帝退位他馬上辭職，讓位于袁世凱，就在1912年2月孫中山履行承諾提出辭呈。正是以上兩個(gè)決定足以體現我們的革命領(lǐng)袖的胸懷、智慧和勇氣。
話(huà)回當下，在現階段快節奏的生活中，當面對生活、面對工作，或是面對人生一些重要事情的時(shí)候，很多人經(jīng)常由于過(guò)分自我而浮躁難耐，從而產(chǎn)生了貪圖虛榮，追逐名利；經(jīng)常由于短期的功利而舍去長(cháng)遠的利益規劃，比如我們一直提倡的食品安全，環(huán)保事業(yè)等；經(jīng)常由于個(gè)人的一己之私影響大局，比如，治療擇藥，亂吃回扣，腐敗受賄等等，諸多現象需要我們反思，環(huán)境和人文的進(jìn)步也需要革命精神，所以這種革命題材的電影很值得我們現代人去觀(guān)看和了解。
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孫中山作為中國民主革命的偉大先行者，第一次提出了明確的、系統的民主革命綱領(lǐng)。在當時(shí)的歷史條件下，孫中山所倡導的三民主義無(wú)疑是比較先進(jìn)、科學(xué)的社會(huì )政治和經(jīng)濟變革方案，順應了中國社會(huì )發(fā)展的趨勢。孫中山不但提出了明確的民主革命綱領(lǐng)，而且創(chuàng )建了全國性的革命政黨。孫中山創(chuàng )建了全國性的革命政黨——中國同盟會(huì )。辛亥革命主要就是由中國同盟會(huì )領(lǐng)導的。相對于農民階級的秘密結社、資產(chǎn)階級維新派松散的“學(xué)會(huì )”等，這個(gè)具有近代形態(tài)的政黨在政治上、思想上和組織上都具有無(wú)可比擬的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮了“革命的中樞”作用。
孫中山的政治生涯幾乎沒(méi)有離開(kāi)“戰爭事業(yè)”，從開(kāi)始組織革命團體時(shí)就進(jìn)行了幾次反清武裝斗爭，到中國同盟會(huì )時(shí)期更發(fā)動(dòng)了持續不斷的武裝起義，直到辛亥革命武裝推翻了清朝。但是，直到辛亥革命前夕，孫中山和他的戰友們所策劃的多次起義大都以失敗告終。造成這種悲劇性結局的原因很多：沒(méi)有練成一支真正的革命武裝；從外面“輸入”械彈以及戰斗人員；各自為戰，不相聯(lián)屬……但是，每一次武裝起義都為最終推翻清政府積累著(zhù)勝利因素。
歷史進(jìn)程往往會(huì )出現暫時(shí)逆轉，但決不會(huì )停滯不前。辛亥革命后的慘淡歲月持續沒(méi)有多久，就出現了新時(shí)代的曙光：俄國十月革命、五四運動(dòng)、中國共產(chǎn)黨的成立。標志著(zhù)中國舊民主主義革命階段開(kāi)始為新民主主義革命階段所取代。正因有之前多次的經(jīng)驗積累，使得中國民主革命走向最終勝利。辛亥革命的“未竟之業(yè)”，終于得以圓滿(mǎn)完成。
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孫中山先生是偉大的民族英雄、偉大的愛(ài)國主義者、中國民主革命的偉大先驅。孫中山先生站在時(shí)代前列，“適乎世界之潮流，合乎人群之需要”，大聲疾呼“亟拯斯民于水火，切扶大廈之將傾”，高揚反對封建專(zhuān)制統治的斗爭旗幟，提出民族、民權、民生的三民主義政治綱領(lǐng)，率先發(fā)出“振興中華”的吶喊，希望推動(dòng)中華民族擺脫封建專(zhuān)制統治和外國列強侵略，推動(dòng)中國跟上世界發(fā)展進(jìn)步的步伐、躋身世界先進(jìn)行列。
辛亥革命推翻了清王朝統治，結束了統治中國幾千年的君主專(zhuān)制制度，傳播了民主共和的理念，以巨大的震撼力和深刻的影響力推動(dòng)了近代中國社會(huì )變革。雖然由于歷史進(jìn)程和社會(huì )條件的制約，辛亥革命沒(méi)有改變舊中國半殖民地半封建的社會(huì )性質(zhì)，沒(méi)有改變中國人民的悲慘境遇，沒(méi)有完成實(shí)現民族獨立、人民解放的歷史任務(wù)，但它開(kāi)創(chuàng )了完全意義上的近代民族民主革命，極大推動(dòng)了中華民族的思想解放，打開(kāi)了中國進(jìn)步潮流的閘門(mén)，為中華民族發(fā)展進(jìn)步探索了道路。
*下期話(huà)題：關(guān)于圣誕節
征稿內容方向：a.敘說(shuō)歷年圣誕 b.圣誕愿望 c.預備今年圣誕怎么過(guò)
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